【职业素养】这就是为什么职场新人总栽跟头的原因

摘要: 不希望看到一个好苗子,因为缺少指点,而浑浑噩噩度过职业发展中刚开始这段最重要时间。

12-11 23:46 首页 安博教育

网上有一个关于华为的小段子:一新员工,刚到华为时,就公司的经营战略问题,写了一封“万言书”给任正非,任正非批复:“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。


为什么?一个新员工,对企业毫无了解,对管理毫无经验,却讨论经营战略的问题,哪来的自信?试想,这样一入职就想着改天换地的人,又有什么耐心去做好手头的事呢?



职场新人有理想,有抱负很好,但应该先积累更多的经验,提升专业能力、管理能力,以及拓宽视野、提升格局。


很多前辈都不希望看到一个好苗子,因为缺少指点,而浑浑噩噩度过职业发展中刚开始这段最重要时间。相信这篇文章对于年轻人,有很大的借鉴意义。


一、不要问那么多为什么

你心中有困惑,有的直接问领导,有的你不说,但执行工作的时候,领导能够通过工作产出,看到你的迷惑和不情愿。


所以当领导交给你一件事的时候,希望的是你出色的完成它,而不是过来挑战他的判断。你有想法很好,但是要知道作为新人的你,判断是无法超越领导的,经验、专业度,都太嫩了些。


每件事都要跟你解释清楚为什么要做它?领导是没有这个义务、没这个时间、也没有这个必要的,需要向你解释的时候,自然会给你说。


所以,你要做的不是不去思考,不是总问为什么,而是每次都要能出色的完成任务,这样下一次领导就会交给你更加艰巨、更加庞大的任务,哪怕,新任务并不是你擅长的,但新任务需要赢,也会交给你,而你,就在这一次次任务中得以成长。



二、不要傲气 要谦虚

说句实在的,作为新人,有什么资本可傲气呢?刚到职场,什么都不会,就是一张白纸,甚至连自信的资本都没有。所以,当同事、前辈、领导说话的时候,先不要抢话、不要插话,因为你说的通常都不对,同时还打乱了对方的思路,还不够尊重人。


谦虚,是一个人能否长久成长、不断结交朋友的最关键要素,想必这点你多少有些体会。



三、不要只是执行

员工要懂得不折不扣执行任务不假,但执行也要要学会思考,了解清楚领导的关注点,了解清楚这件事的核心重点,并且用最精益的办法达成它。试想,如果员工连这些都不清楚的话,产出又怎么会满足要求呢?更别说超出预期了。


这个社会上,能做执行的人,一抓一大把,但是只有执行前、执行时肯动脑的人,才有机会成为佼佼者。


此外,执行的时候,你要考虑风险、要考虑怎么能超出预期、要想到你所做的这件事涉及到的方方面面,同时,不能自作聪明,不能自以为是。



四、不要死板 胆小

上面所说的,并不是否定职场新人的新想法,而是要基于现实,用更加有智慧的方式表达。


既然是职场新人,多数情况下就属于公司的年轻一派,所以也有义务给出一些新的想法,带给公司老同事以新鲜和热情。这就是为什么很多公司会持续招新人的原因,不仅仅是因为老员工的离开,或者业务的快速扩张,也因为新人也是公司的“新鲜血液”,新鲜血液能够带来更大的活力。


所以,如果职场新人死气沉沉,每天不开心,笑得也很少,那你这“新”人,除了能力没老员工强外,就没什么“新”的东西了。


那企业管理者都希望看到什么样的下属呢?


1


面对面跟你交代一件事的时候,你要梳理清楚工作的重点,然后干脆利落地告诉领导:明白了。


2


用在线聊天工具给你交代工作的时候,看到了后不要以为自己知道了就行,你要第一时间回复:收到,领导心里才会踏实。


3


前辈给你讲一件事的时候,不要急于表达自己的想法,先全部听完,等对方讲完了,再表达你的看法或者发问。


4


在开会和讨论的时候,最好带上笔和本子记下相关事宜,这不是小事,因为不可能靠脑子记住所有的细节和灵感。


5


在执行工作,尤其是需要其他人配合的时候,要多思考、多谦虚询问或请教,没有人会讨厌好学、努力的人。要知道只要你够谦虚,你的“老师”就会很多。


安博教育希望这篇文章能缩短职场新人成长为商界精英的距离!加油!



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